中新网衡阳1月29日电 (吴诗诗 唐峰 陈毅)该项目的建设是经济高质量发展的“压舱石”。如何有效监管、精准解决促销问题，是各部门共同面临的问题。湖南省衡阳市创新“红名单、黄名单”项目管理机制，统筹区域发展战略布局。为推动众多滞后项目“逆转”、加快优质项目落地、提高治理效率、稳定经济增长提供了现实参考。
改造后，石鼓区千居巷老建筑外立面焕然一新，入口处挂上了雅致的招牌。照片由 Sig 区媒体中心提供
机制创新：通过红黄榜奖励、晋升明确方向
2025年12月，衡阳C创新推出重大项目管理“红名单、黄名单”机制，对县、市、园区重大项目进行评估。取得重大进展的企业将被列入“红名单”并获得政治激励。迟到者将被列入“黄名单”，并接受监控并限期改正。这种动态的管理方法创造了明确的“加减”方向，旨在提高整个项目过程的质量和效率。
石鼓区积极响应，确立了“多红榜、多淘汰黄榜”的目标，将市政架构与自身“五天”区域发展战略深度融合，“一园一锋”，全区7个“红榜”项目稳步推进，8个“黄榜”项目审核有序推进，多个前期项目加速培育步伐加快，项目建设呈现“加速”趋势。
政策精准落地：服务闭环，消除故障点，加速维权
走进石鼓区五一街69号旧区，新涂油的路面平整干净，施工人员正忙着清理电线。最近，Sig 区成功完成了一项基础设施建设项目，该项目将帮助改造这个拥有 1,231 户住宅的旧社区。是已竣工“黄名单”项目的代表性项目之一。
黄名单不是目标，而是识别和关注问题的起点。石鼓区对每个“黄名单”项目建立了“一项目、一台账、一问题、一解决”机制。通过区级高频次报送、“四单+周报”等模式，解决融资、审批、建设协调等关键难题n 是专门解决的。
比如，针对老旧小区改造工程面临的挑战，我们加快资金配置，分区域分期建设，有效推进“拆迁”和改造工程。两个项目已成功删除。
“红名单”意味着优先保护、全周期服务。作为市级红名单项目，华南大学第一附属医院虎行山院区（科教园）项目在用地、审批等方面得到优先支持。社区服务团队主动走访省级部门获取资源，项目进展顺利。
同时，石鼓区创新打造“红名单备制清单”，对“数字化智能地质线及油机矩阵”产业基地等潜力项目进行前置干预，精准培育“一项目一政策”从用地登记到土地使用保障，形成“规划地块、提升地块、成熟地块”的良性层级。
最近在Sig地区签署了一个大型项目。照片由 Sig 区媒体中心提供
体系保障：整合战略设计，打造强大的全周期项目网络
GIS区域的全面实施，关键在于构建“战略区域+动态清单”体系的保障网络。该区将全区划分为七个主要产业功能区，每个功能区由区领导领导，并配备专门的服务队伍。在此结构下，“红榜”项目自动纳入相应领域，并可享受个性化推广计划。对“黄名单”项目的修改允许进行具体调查。落实小组负责制，具体落实。该模型允许项目管理提供精确的监督和整体资源规划。
此外，该区还建立了红名单项目保护图书馆、推广图书馆、优先图书馆三级管理体系，确保符合标准的项目及时上报，不断丰富红名单保护区。这种动态激励、精准服务、整体策略相结合的系统化方式，形成了覆盖项目全生命周期的保障网络，为当地经济持续增长注入源源不断的动力。
通过“红黄榜”等看得见、可评价的机制创新，衡阳正在切实强化执行力，优化资源配置，提高服务精准度，加快项目建设。 （完）
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